El equipo de gobierno asegura que ya ha ejecutado o tiene en marcha cerca del 87% de los 174 compromisos adquiridos al inicio del mandato

ABADIÑO | El Ayuntamiento de Abadiño ha hecho balance de los tres primeros años de la legislatura. Durante este periodo, ha centrado su trabajo en reforzar la organización municipal, acercar la administración a la ciudadanía y poner en marcha proyectos estratégicos para responder a algunos de los principales retos del municipio, como la vivienda, el desarrollo urbanístico, la movilidad o la mejora de los servicios.
En estos tres años, el Ayuntamiento ha completado o tiene prácticamente finalizado el 64,4% de los 174 compromisos recogidos en la Agenda de Legislatura; el 22,4% se encuentra en marcha y el 13,2% está pendiente de iniciarse. Además, ha desarrollado 41 actuaciones adicionales que no figuraban inicialmente en la Agenda de Legislatura, entre ellas, la reforma del probaleku o la instalación de los minigarbigunes. Uno de los avances más destacados de estos tres años ha sido la reorganización de la gestión municipal. El Ayuntamiento ha incorporado cinco nuevos profesionales a la plantilla, ha implantado un sistema de planificación por áreas con seguimiento periódico y ha acordado con la representación de la plantilla diferentes mecanismos para dotar de una mayor flexibilidad a la organización y mejorar las condiciones laborales. Estas mejoras han permitido aumentar la actividad municipal: los procedimientos gestionados han crecido un 80%, las respuestas municipales a la ciudadanía un 60%, los contratos realizados un 25% y las licitaciones un 33%. Además, se han licitado contratos que antes no se licitaban. En esta legislatura, un total de 1.345.000 euros se han sometido a procedimientos de contratación pública, reforzando la transparencia en la gestión municipal.
La participación ciudadana también ha ganado protagonismo durante estos tres años. Uno de los principales hitos de la legislatura ha sido la celebración de la primera consulta popular de la historia de Abadiño. Asimismo, se han impulsado procesos participativos para abordar cuestiones estratégicas como la vivienda, el aparcamiento, la futura residencia o el futuro de Atxarte.
Este modelo de colaboración también se ha trasladado al ámbito institucional y político, favoreciendo el trabajo conjunto entre los grupos municipales y reforzando la cooperación con otras administraciones. Ahora se tienen en cuenta todas las propuestas, las haga quien las haga. Además, el Ayuntamiento pone en valor las relaciones con otras instituciones como Osakidetza, con la que ha conseguido un servicio de pediatría permanente; la agencia URA, con la renovación del convenio para desinundar Traña-Matiena y Astola; la Diputación Foral de Bizkaia, con la que trabaja en la futura residencia y ha conseguido mejoras en Bizkaibus; el Gobierno Vasco, en materia de vivienda, y la Mancomunidad, con la que está impulsando el Servicio de Atención Diurna.
Durante estos tres años también se ha reforzado la apuesta por situar a las personas en el centro de las políticas municipales. En materia fiscal, se ha aprobado una fiscalidad progresiva que tiene en cuenta la capacidad económica de las familias, incorporando, además, bonificaciones en las tarifas y el bono social. Con el objetivo de ofrecer una respuesta integral a las necesidades de cuidados, el Ayuntamiento ha realizado un diagnóstico, ha puesto en marcha iniciativas como los psicobonos y el banco de asistencia técnica y ha avanzado en la gestión de la nueva residencia y la puesta en marcha del Servicio de Atención Diurna este septiembre. Todas estas actuaciones forman parte de la política municipal de cuidados, orientada a construir una comunidad más cohesionada, activa y comprometida con el bienestar emocional y relacional de la ciudadanía.
Otro de los objetivos del equipo de gobierno ha sido avanzar hacia un mayor equilibrio entre los distintos barrios. Con ese fin, el Ayuntamiento ha destinado cerca de dos millones de euros a actuaciones en las zonas rurales, entre ellas la ampliación de la red de abastecimiento de agua potable, la mejora de carreteras, la rehabilitación del tejado de la ermita de Gaztelua y el refuerzo de los trabajos de mantenimiento. Paralelamente, el Ayuntamiento ha consolidado las reuniones de barrio como un canal directo de comunicación con el vecindario. Al mismo tiempo, se han realizado inversiones importantes en los núcleos más poblados, como la urbanización de Txinurrisolo, las mejoras en el patio de las escuelas de Zelaieta y parte de Zeletabe o la instalación de baños públicos.
En materia de vivienda, destacan la construcción, junto al Gobierno Vasco, de 84 viviendas públicas de alquiler en Muntsaratz, la aprobación de una ordenanza para facilitar la transformación de locales en viviendas y las nuevas posibilidades residenciales contempladas en el Plan General de Ordenación Urbana, que permitirá desarrollar hasta 684 viviendas, de las cuales cerca del 60% serán protegidas o tasadas. Paralelamente, el Plan de Vivienda de Abadiño afronta ya su última fase, en
la que se definirán las prioridades de actuación para los próximos años.
En el ámbito de la movilidad, durante la legislatura se han habilitado nuevas plazas de aparcamiento en Muntsaratz y Traña-Matiena, se ha implantado un sistema de estacionamiento para residentes y se trabaja en el desarrollo de un nuevo aparcamiento en Zubibitarte. Junto a las actuaciones del día a día, como la mejora de la limpieza viaria o la iluminación pública, el Ayuntamiento continúa desarrollando proyectos que definirán el futuro de Abadiño. Entre ellos figuran la tramitación del Plan General de Ordenación
Urbana, la futura residencia para personas mayores, el Centro de Atención Diurna, la recuperación de las canteras de Atxarte y de la memoria histórica del municipio y la adhesión de Abadiño a la iniciativa Oinherri.
El equipo de gobierno ha señalado que todavía quedan importantes retos por delante y ha subrayado que continuará trabajando en aquellas actuaciones necesarias para lograr un municipio más amable, accesible y seguro, ofreciendo una administración cercana, avanzando en la normalización del euskera o renovando progresivamente el
mobiliario urbano y la señalización del municipio, entre otras actuaciones.



